工作会议

6月3日上午

，在集团公司会议室召开了月度工作会议
，集团领导和各部门负责人参加了会议。

会议首先听取了各部门负责人对上阶段工作的总结和对下阶段工作的安排。首先
，集团领导对相关工作进行了肯定
，并指出了存在的问题和不足

。接着
，对本月重点工作进行了安排。

一、上月工作值得肯定的方面

1
、工程部安全意识显著提升，酒店铺装旁站监管有力，小观山口袋公园施工按计划在逐步推进，材料管理规范也有所增强
。

2、预结算部克服高强度工作
，保质保量完成各项工作
。

3、物业公司在管理、协调和培训方面有所改善，效果明显
。

4、综合业务部涉及项目的配合工作完成较好。

5、财务部管理制度有所加强
，责任意识明显提升。

6、进入尾盘销售阶段，销量稳步推进
。

二
、上月工作存在的问题和不足

1、受降雨量少影响
，叶塘水电站5月发电量仅为1204.86万度
，未达预期目标；

2、部分项目进度安排不合理，旁站监管还有盲区；

3、节约意识有待提高，需进一步强化；

4、合同签订的规范性有待提升。

三、本月工作的安排。

1
、工程方面，一是尽快完成小观山口袋公园施工建设；二是加强酒店装修安装的过程监管
，严把质量关
；三是加快推进金沙js93252城二期住宅方案报批及规委会评审工作；四是加快资金拨付申报工作
。

2、叶塘水电站，一是加强运行管理
，做好安全生产；二是制定汛期后复产应急预案；三是提前储备易耗零部件，确保设备维护及时性。

3、物业方面

，一是进一步加强培训，提高管理水平和服务质量；二是加强沟通协调

，与业主等各方面建立和谐友好关系
；三是规范收支台账管理；四是做好小区保洁和绿化养护工作。

4、销售方面，一是结市场行情做好金沙js93252城一期尾盘销售方案；二是盘活存量资产；三是做好售后协调服务。

5
、其他各项工作

①综合业务部做好项目相关配合工作，加强沟通协调，并规范办公室日常管理，提升服务

。

②预结算部要进一步规范流程和程序，提高办事效率和责任心。

③财务部要进一步规范财务管理
，加强涉税和融资工作
。

④物供部在材料的计划性方面要增强，做好材料处理和保管工作。

⑤成立涉房维稳小组
，发现问题及时会商
、论证和处置。