10月10日在叶塘电站会议室召开了全体员工会
。会议首先宣布了电站管理人员调整的通知
；接着总结了前阶段的工作，总结指出

：前三个月发电量创电站自2013年正式投产发电以来同期发电量历史新高，这主要得益于天帮忙（洪水次数减少）。其次是人努力，也证实了管理出安全

，管理出效益，通过管理调动了员工工作积极性和增强了员工工作责任心
。但也还存在着个别员工工作责任感不强
，主人翁意识淡薄
，劳动纪律性较差的现象。然后
，从主人翁意识、爱岗敬业、责任心、感恩心、业务能力、团队精神六个方面讲述了“企业需要什么样的员工”。最后就电站的工作讲了具体要求。

    一是，要进一步加强运行管理
，确保安全生产

，力争多发电。

    1.要进一步强化安全责任意识
，落实安全措施，逗硬安全考核。

    2.要进一步加强设备管理和维护，完善运行管理规范
。

    3.要严格执行“两票三制”。

    4.要加强技能学习和培训
，提高技能素质和工作能力。

    二是
，要加强电力销售工作，多创收。

    1.要认真研究当前电价改革政策
。

    2.要努力拓展销售渠道
。

    3.要及时了解电力销售市场信息
，力争提高销售电价。

    三是，要进一步加强管理
，认真考核，逗硬奖罚，优胜劣汰。

    1.要认真执行各项规章制度
。

    2.要认真实施《绩效考核细则》
、《安全生产考核细则》等。

    3.要坚持管理人员能上能下，员工能进能出的用人原则
。

                                                                                                                             二O二一年十月十一日